Directeur(trice), Transformation des paiements et technologies bancaires

Chez KPMG au Canada, les employés sont appelés à mettre à profit leurs perspectives pour relever les plus grands défis du Canada. Ici, vous pouvez créer un élan qui dépasse notre organisation, développer des compétences de demain et prendre votre carrière en main, et ce, avec du soutien à chaque étape. Joignez-vous à un cabinet où votre carrière peut vraiment faire une différence.

L'équipe Services-conseils en gestion - Services bancaires et marchés des capitaux de KPMG aide les banques, les coopératives de crédit, les fournisseurs de services de paiement et les entreprises de technologies financières à concevoir et à mettre en œuvre des changements d'affaires et technologiques. Nos mandats couvrent les services bancaires commerciaux et de détail, les paiements et les opérations bancaires numériques, depuis la stratégie et la conception de l'état cible jusqu'aux exigences, à la refonte des processus, à l'intégration, aux essais, à la mise en œuvre, à la préparation opérationnelle et à l'adoption.

À titre de directeur(trice), vous dirigerez des mandats complexes de transformation des paiements et deviendrez un conseiller de confiance auprès des dirigeants clients. Vous combinerez expertise en paiements, leadership de livraison et aisance technologique pour définir des solutions cibles et guider des équipes multidisciplinaires de la stratégie jusqu'à la mise en œuvre.

• Diriger des missions clients et des volets majeurs en stratégie de paiements, transformation du modèle opérationnel, modernisation de plateformes, intégration et mise en œuvre.
• Conseiller les dirigeants clients sur les capacités de paiement, les modèles opérationnels cibles, les feuilles de route de modernisation, les choix de fournisseurs ou de plateformes et les approches de mise en œuvre.
• Diriger la livraison de bout en bout couvrant les exigences, la conception fonctionnelle, l'intégration, les essais, la migration, la bascule, la préparation opérationnelle et la stabilisation.
• Fournir une expertise concrète sur les cycles de vie, produits, contrôles, normes de messages, interfaces et dépendances des paiements dans les plateformes bancaires.
• Gérer la portée, le plan, l'équipe, les risques, les enjeux, les dépendances, la qualité et les aspects financiers de la mission, et s'assurer que les décisions et escalades sont traitées rapidement.
• Etablir et maintenir de solides relations avec les dirigeants et les parties prenantes des secteurs d'affaires, des opérations et de la technologie, tout en coordonnant efficacement les fournisseurs et les équipes partenaires.
• Encadrer et développer les consultants, revoir la qualité des livrables et favoriser une culture de prise en charge et de résolution de problèmes.
• Soutenir et diriger les démarches commerciales, les offres de services et la conception de solutions; cerner les occasions d'expansion et contribuer aux méthodes, accélérateurs et contenus de marché réutilisables.

• 6 ans et plus d'expérience pertinente, avec une expertise importante en paiements et un parcours démontré de direction de mandats complexes de consultation, de transformation ou de livraison technologique.
• Expertise approfondie en paiements acquise dans le secteur bancaire, les réseaux ou fournisseurs de paiement, les technologies financières, les services-conseils ou les technologies de paiement.
• Expertise d'affaires et technologique démontrée sur le cycle de vie des paiements de bout en bout et les modèles opérationnels associés.
• Parcours réussi dans la direction de mandats complexes de consultation en gestion ou en technologie tout au long du cycle de livraison de solutions.
• Expérience dans le développement et la gestion de relations avec des dirigeants clients et capacité à influencer les décisions entre les groupes d'affaires et technologiques.
• Solide connaissance de plusieurs domaines de paiement, par exemple les paiements de grande valeur, les paiements en temps réel, ACH/TEF, les paiements transfrontaliers, les paiements commerciaux, les cartes, les portefeuilles numériques ou la gestion de trésorerie.
• Aisance technologique couvrant les plateformes de paiement, les modes d'intégration, les API, la messagerie, les flux de données, les contrôles et la résilience opérationnelle.
• Solides compétences en leadership, résolution structurée de problèmes, animation, communication avec la haute direction et jugement commercial.

Atouts

• Connaissance approfondie de la norme ISO 20022, de SWIFT, de Paiements Canada, de Lynx, du SACR/ACSS, du PTR/RTR, de Fedwire, SEPA, CHAPS, BACS, NACHA ou de systèmes comparables.
• Expérience avec des plateformes centrales ou moteurs de paiement, des solutions de trésorerie, l'orchestration des paiements, la connectivité hôte-a-hôte, les services bancaires par API ou la modernisation infonuagique.
• Expérience en fraude liée aux paiements, sanctions, LBA, rapprochement, liquidité/règlement, résilience opérationnelle ou changements réglementaires.
• Expérience dans la conduite ou le soutien d'évaluations de fournisseurs, d'appels d'offres, de sélection de plateformes ou de grandes implantations multifornisseurs.
• Certification pertinente en paiements, trésorerie, architecture, gestion de projet ou méthodes agiles; le bilinguisme français-anglais constitue un atout pour les mandats au Québec.

Nous sommes là pour vous soutenir afin que vous puissiez donner le meilleur de vous-même

Intégrité, nous faisons ce qui est juste | Excellence, nous ne cessons jamais d’apprendre et de nous améliorer | Courage, nous pensons et agissons avec audace | Ensemble, nous nous respectons les uns les autres et puisons notre force dans nos différences | Pour le mieux, nous faisons en sorte que notre travail compte

KPMG au Canada souscrit fièrement au principe de l’égalité d’accès à l’emploi et s’engage à offrir un environnement de travail respectueux, inclusif et sans obstacle, permettant ainsi à tous les membres de son personnel de se réaliser pleinement. Un effectif diversifié est la clé de notre réussite et nous croyons à notre mission qui vise à ce que vous soyez complètement vous-même au travail. Nous invitons tous les candidats qualifiés à se manifester et nous espérons que vous ferez de KPMG au Canada votre employeur de choix.

Ajustements et mesures d’adaptation tout au long du processus de recrutement

Chez KPMG, nous nous engageons à favoriser un processus de recrutement inclusif qui permet à tout le monde d’être soi-même et d’exceller. Nous visons à offrir une expérience positive et sommes prêts à fournir des ajustements et des mesures d’adaptation pour vous aider à donner le meilleur de vous-même. Les ajustements (demande non officielle), comme du temps de préparation supplémentaire ou la possibilité de prendre de courtes pauses pendant les entrevues, et les mesures d’adaptation (demande officielle), comme des moyens de communication accessibles ou des aides technologiques, sont adaptés aux besoins individuels et aux exigences de poste. Il est possible de demander des ajustements ou des mesures d’adaptation à tout moment du processus de recrutement. Si vous avez besoin d’aide, communiquez avec l’équipe du Service des relations avec les employés de KPMG au 1-888-466-4778.

Utilisation IA

Nous avons recours à l’intelligence artificielle (IA) pour améliorer l’expérience des candidats et simplifier nos processus de recrutement. Les outils d’IA peuvent aider à organiser les candidatures ou à faire ressortir les qualifications pertinentes. Toutefois, aucune décision d’embauche n’est prise à l’aide de l’IA. Toutes les décisions d’embauche sont prises par nos gestionnaires recruteurs et nos professionnels du recrutement, qui ont reçu une formation leur permettant d’utiliser ces outils de façon responsable. Les technologies d’IA utilisées dans notre processus de recrutement font l’objet d’évaluations détaillées des risques, qui tiennent compte des exigences en matière de sécurité et de confidentialité, en phase avec le cadre d’IA de confiance de KPMG.

Nous croyons que la technologie devrait renforcer le jugement humain, et non le remplacer. Voilà l’une des nombreuses façons dont nous concrétisons notre vision, c’est-à-dire être un cabinet qui priorise la technologie, mais qui demeure axé sur les gens.