Directeur ou Directrice, Modernisation et habilitation au changement (Hybride/Télétravail)

Titre du poste :

Directeur ou Directrice, Modernisation et habilitation au changement (Hybride/Télétravail)

Statut d’emploi :

Permanent(e)

Exigence linguistique du poste :

Anglais, Français

Compétences linguistiques :

Anglais (Écriture - C – Avancé), Anglais (Expression orale - B – Intermédiaire), Anglais (Lecture - C – Avancé), Français (Écriture - C – Avancé), Français (Expression orale - B – Intermédiaire), Français (Lecture - C – Avancé)

Travailler à CBC/Radio-Canada

À CBC/Radio-Canada, nous créons du contenu qui informe, divertit et rassemble les Canadiennes et les Canadiens sur de multiples plateformes. La promotion et l’incarnation de valeurs comme la créativité, l’intégrité, l’inclusion et la pertinence sont ce qui propulse nos réalisations.

Pensez-vous avoir ce qu’il faut pour réussir dans ce milieu passionnant et en constante évolution? Que ce soit devant la caméra, à l’antenne, en ligne ou en coulisses, vous feriez partie d’une équipe qui s’épanouit à tisser des liens avec la population canadienne et à raconter des histoires qui lui sont chères.

Date de fin de la publication :

2026-11-05 11:59 PM

Ce poste est une combinaison de télétravail et de présence au bureau. Les modalités de travail seront discutées avec les gestionnaires d'embauche selon les lignes directrices déterminées par le secteur.

Le Directeur ou la Directrice, Modernisation et habilitation au changement, est chargé de superviser l’établissement et l’intégration du champ de travail du leadership du changement au sein de Personnes et Culture. Vous élaborerez des stratégies de gestion du changement applicables à l’ensemble de l’organisation afin de favoriser la collaboration, d’optimiser l’agilité des effectifs et d’assurer une transition harmonieuse en vue de moderniser la gestion des talents et d’atteindre les objectifs stratégiques de l’organisation.

Sous la responsabilité de la directrice générale, Talent, Efficacité organisationnelle et Changement, vous serez un maillon essentiel entre la stratégie de gestion des ressources humaines et les activités d’exploitation. En étroite collaboration avec les équipes de projets, les leaders opérationnels et les membres du personnel, vous intégrerez des capacités durables et stimulerez l’amélioration continue dans l’ensemble de l’organisation.

Avec les différentes fonctions, vous travaillerez à la mise en place de structures clés telles que le conseil sur le changement d’entreprise, afin de maintenir la capacité de l’effectif pour répondre à la demande. En tant que spécialiste en la matière, vous exercerez un leadership éclairé et offrirez des cadres analytiques et des conseils stratégiques qui outillent l’organisation pour mener à bien son projet de modernisation et de facilitation du changement.

Votre travail contribuera directement au soutien des trois piliers stratégiques de CBC/Radio-Canada : la proximité, l’agilité numérique et le rôle rassembleur.

Ce poste peut être basé à Ottawa, à Toronto ou à Montréal.

Principales responsabilités et influence

• Changement d’entreprise et direction du conseil
• Établir la gouvernance : Concevoir, mettre sur pied et diriger le nouveau conseil sur le changement d’entreprise, qui sert d’organe central de gouvernance pour l’harmonisation interfonctionnelle du changement.
• Définir le fonctionnement : Établir les statuts, les objectifs, la composition et la fréquence des réunions du conseil, en assurant une représentation active et collaborative de toutes les composantes et les parties intéressées.
• Gérer le portefeuille : Diriger les séances du conseil afin de regrouper, d’examiner et d’évaluer le portefeuille du changement d’entreprise, en cherchant activement à repérer les risques de collision, les conflits et les points de saturation organisationnelle.
• Faciliter les décisions : Éclairer la prise de décisions stratégique et l’établissement des priorités au sein du conseil afin de trouver le rythme de modernisation adapté pour la capacité d’absorption du personnel et la stabilité des activités.
• Leadership du changement stratégique et transformation
• Élaborer la stratégie : Créer et exécuter une stratégie complète de gestion du changement et de transformation organisationnelle alignée sur les plans de gestion des talents et de mobilisation.
• Évaluer les retombées : Cerner les retombées profondes des initiatives de modernisation sur la culture et l’exploitation dans les différentes fonctions, les processus et les équipes, et créer des plans d’intervention soigneusement adaptés.
• Intégrer les pratiques exemplaires : Uniformiser et intégrer à l’échelle organisationnelle des méthodes de gestion du changement pour les ressources humaines, l’exploitation et la direction dans les différentes fonctions et régions.
• Mesurer l’état de préparation : Participer à la conception de cadres permettant d’évaluer la préparation de l’organisation au changement et de prendre le pouls de la culture conformément à la stratégie d’écoute des employés, afin de mesurer et de renforcer la capacité d’évolution stratégique continue.
• Mobilisation des talents et des parties intéressées
• Établir des partenariats : Cultiver et maintenir des liens solides avec les principaux leaders opérationnels et les partenaires afin d’obtenir leur adhésion et leur participation aux efforts de modernisation de la gestion des effectifs.
• Guider la direction : Agir comme un conseiller de confiance et un guide pour les équipes de direction, afin d’en faire des promoteurs actifs du changement.
• Gérer les communications : Établir et exécuter un plan de communication stratégique en vue d’amplifier les voix des employés, de promouvoir la transparence et d’optimiser la mobilisation du début à la fin des cycles de transformation.
• Capacité organisationnelle et intégration de l’apprentissage
• Concevoir des programmes de renforcement des capacités : Superviser la coordination et la conception de programmes de formation intégrés en vue d’inculquer au personnel de nouvelles compétences et un état d’esprit favorable à la modernisation des modèles de travail.
• Harmoniser les systèmes : Veiller à l’harmonisation parfaite entre les programmes modernes de gestion des talents, les initiatives de développement organisationnel et les systèmes d’apprentissage afin d’obtenir un taux élevé d’adoption.
• Soutenir les transitions : Offrir un soutien continu et empathique et des ressources aux équipes et aux personnes qui vivent une transition structurelle complexe.
• Mise en œuvre, analytique et durabilité culturelle (10 %)
• Intégrer la gestion du changement dans les RH : Collaborer avec l’ensemble des équipes de Personnes et Culture afin d’intégrer naturellement les mesures de gestion du changement dans les initiatives et les programmes destinés au personnel.
• Soutenir la réussite : Promouvoir une étroite harmonisation de la culture organisationnelle, des comportements du personnel et des objectifs stratégiques à long terme afin de favoriser la réussite à long terme.
• Soutenir les piliers : Diriger des initiatives stratégiques spéciales en appui aux piliers stratégiques de CBC/Radio-Canada.
  
  

Formation, expérience et compétences:

Formation et attestations

• Baccalauréat en développement organisationnel, en ressources humaines, en administration des affaires ou dans un domaine connexe (obligatoire).
• Certification supérieure en gestion du changement (Prosci, ACMP ou équivalent).
  
  

Expérience

• Au moins 8 ans d’expérience progressive en gestion du changement, en développement organisationnel, en gestion des talents ou dans un domaine connexe à des postes de direction.
• Succès avéré dans la direction d’initiatives de modernisation organisationnelle dans un milieu complexe, interfonctionnel et matriciel.
• Expérience directe avérée de l’établissement, de la mise sur pied ou du fonctionnement d’un organe de gouvernance ou d’un comité directeur de niveau hiérarchique supérieur (comme un conseil sur le changement).
• Expérience dans la fonction publique, le secteur des médias ou d’autres environnements semblablement réglementés et bilingues – un atout.
  
  

Connaissances et compétences

• Grande maîtrise des cadres de gestion du changement, de la gouvernance de portefeuille et des méthodes de transformation des effectifs.
• Aptitudes exceptionnelles en facilitation et en communication, intelligence émotionnelle et capacité naturelle de régler les conflits et de rallier des parties intéressées à un niveau de haute direction dans un contexte matriciel.
• Solide discipline de gestion de projets, en particulier pour l’évaluation de la saturation envers le changement et l’intégration de cadres d’agilité lors de changements organisationnels d’envergure.
• Esprit analytique et stratégique capable de traduire des données sur les effectifs et des indicateurs de mobilisation en renseignements exploitables.
• Expérience pratique d’outils de collaboration et de gestion de projet, comme la suite Google (Gmail, Drive, Docs, Slides, Sheets, Meet, etc.).
• Bilinguisme obligatoire (français et anglais).
• Déplacements occasionnels.
  
  

Compétences en leadership

• Esprit stratégique : Atteint les objectifs stratégiques en réfléchissant systématiquement aux priorités et aux objectifs à poursuivre ainsi qu’aux conséquences.
• Communication persuasive : Aide les personnes à adopter une autre perspective de façon collaborative et positive.
• Responsabilisation : Reconnaît, s’approprie et s’engage à corriger les décisions et les actions qui en découlent.
• Esprit critique : S’engage dans une réflexion et remet en question ses hypothèses personnelles lorsqu’on lui présente de nouveaux arguments et des informations vérifiables.
• Empathie : Reconnaît et apprécie les sentiments, les perspectives et les aspirations des autres en fonction de leurs expériences.
  
  

Les compétences et les connaissances des personnes candidates pourraient faire l’objet de tests.

Nous remercions toutes les personnes candidates de leur intérêt, mais nous communiquerons uniquement avec celles retenues pour une entrevue.

Dans le cadre de notre processus de recrutement, tous les candidats sélectionnés pour passer à l'étape de la vérification des antécédents seront soumis aux vérifications suivantes:

• Une vérification obligatoire du casier judiciaire.
• D'autres vérifications peuvent être effectuées en fonction des exigences opérationnelles du poste.
  
  

CBC/Radio-Canada s’est engagée à faire preuve de leadership dans la représentation de la diversité de notre pays. Nous souhaitons créer et raconter des histoires qui rassemblent la population canadienne, et nous ne pouvons y parvenir qu’en collaborant avec un personnel qui est à l’image de la démographie changeante du Canada. En tant qu’employeur, nous favorisons l’égalité des chances et un milieu de travail inclusif où la reconnaissance et la valorisation des différences individuelles se déploient dans l’ensemble des services que nous offrons à titre de diffuseur public du Canada. Pour plus de renseignements, consultez la section Diversité et inclusion de notre site Web. Si vous nécessitez des mesures d’adaptation à ce stade du processus de recrutement, veuillez nous en informer dès que possible en envoyant un courriel à [email protected].

Nous vous invitons à consulter notre Code de conduite et à vous familiariser avec ce document, que vous trouverez dans notre site Web. L’ensemble du personnel doit se conformer au Code de conduite à titre de condition d’emploi : Nous vous invitons aussi à jeter un coup d’œil à notre politique sur les conflits d’intérêts. Dans l’éventualité de votre embauche, il sera important de nous informer dès que possible de toute situation constituant un conflit d’intérêts en raison de votre embauche, ou de toute situation qui constitue une apparence de conflit d’intérêts à cet égard.

Emplacement principal :

1000, Rue Papineau, Montreal, Québec, H2K 0C2

Nombre de postes à pourvoir :

1

Horaire de travail :

Temps plein